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2019合同管理制度之合同审批(三)
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2019-5-6 16:32:26 阅读:17次 【字体:

在合同管理制度下,合同签订之后,正常情况下就走到了合同评审环节。如果进行合同评审,合同评审当中要注意哪些问题,如何做好评审记录,合同管理系统可以完善解决以上问题!

合同审批过程中应该注意什么呢?具体有以下注意事项:

一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

二、合同审批权限如下:

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。合同由董事长审批。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是:

1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

四、根据法律规定或实际需要,合同可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或到公证处公证。

    以上是根据公司或企业合同评审中碰到的问题所做的总结,希望对大家有所帮助!
 
 

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