项目管理的新思路

（项目管理系统 项目管理软件 项目管理 客户管理）

      项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。在这些管理的过程中需要大量的分析，计算，报告等过程，传统的项目管理主要依靠人力去完成这些过程，这使得项目管理的任务量非常多，导致项目管理的工作非常繁杂，琐碎。那在网络时代的今天，项目管理必须要有符合时代特征的一些新思路了，这就是用软件管理项目。

      现在的软件发展日新月异，好的项目管理软件也越来越多，好的项目管理软件可以进行项目管理：生产任务通知单、加工任务单、分包工程计划、项目人员调拨单、印章借出还入、管线调查表、罐清洗调查表等；项目实施：设计申请单、设备需求计划、分包工程申请、物资需求计划、印章借出、施工方案、工程周报、工程总结、质量分析报告、罐清洗调查表、管线调查表、设备损坏丢失、人员需求计划单等；项目分析：设备需求汇总、明细报表，人员参与汇总、明细报表，设备参与汇总、明细报表，印章状态查询等报表等工作。通过项目管理软件，可全面管理项目业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。

      如果说一个好的项目需要一个好的管理人才的话，新的思路就变成了一个好的项目需要一款好的管理软件不是吗？