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设备巡检管理制度
发布者:admin发布时间:2021-03-04 17:25:56阅读:4498

设备巡检管理制度

前言:超易软件为大家搜集工厂设备巡检管理制度,每个公司可以根据自己的需求结合设备巡检管理系统来进行无纸化,常规化的巡检管理制度。

适用查看人员:巡检人员,维修员,设备管理者。

1、目的
为了及时发现设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。
2、适用范围
各种有大量机器特别是贵重机器的工厂。
3、主要内容
3.1 巡检员职责
3.1.1 巡检员两人一组,共分两组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。
3.1.2 巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图, 了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。
3.1.3 巡检员在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。
3.1.4 巡检员按照指定路线巡检(特殊情况除外,如抢修) ,巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。
3.1.5 巡检员必须如实做好巡检记录,规定如下:
3.1.5.1 巡检员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好《设备巡检记录表》 ,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
3.1.5.2 巡检员巡检时先向操作人员设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写《设备巡检记录表》 。
3.1.5.3 巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。
3.1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、天然气等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。
3.1.7 巡检人员在巡检过程中随身携带工具(测温枪、燃气检测仪、电工工具等) 。
3.1.8 巡检结束后,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。
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3.1.9 每班巡检结束前收取各线《设备日常点检表》交给设备主管。
3.1.10 巡检人员认真抄写各 pass 生产开始、结束时的电表、燃气表。
3.2 巡检周期及时间
3.2.1 巡检员每两或者五小时时巡检一次(特殊情况另定) 。
3.2.2 生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。
3.2.3 巡回检查的时间为整点巡检, 必须按规定时间进行巡检, 误差不得超过± 10分钟。
3.2.4 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的, 应在巡检记录中注明, 说明原因。
3.3 巡检内容
3.3.1 设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固;
3.3.2 设备润滑情况:
3.3.2.1 润滑系统是否齐全;
3.3.2.2 油量(位)是否在要求范围内;
3.3.2.3 油路是否畅通;
3.3.2.4 油温、油压是否正常;
3.3.2.5 润滑自动控制及信号是否正常;
3.3.2.6 油质是否有变化;
3.3.3 设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象,油压表指示是否
有变化;
3.3.4 设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;
3.3.5 设备的声音:听设备运转的声音是否正常;
3.3.6 设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象;
3.3.7 设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何;
3.3.8 设备仪表:电气接线柱密封良好,指显示值正确;阀门动作正常、准确,气源管
无泄漏等;
3.3.9 《设备巡检记录表》上的内容必须检查到位,并覆盖到全部设备和管网、电路,
不留死角。
3.4 巡检方法
3.4.1 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影
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响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。
3.4.2 巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项
内容。
3.4.3 巡检到某一岗位时,应同该岗位操作人员沟通,了解设备运行信息。
3.4.4 建立专门巡检记录台帐 , 巡检发现的问题, 无论是否处理, 都要做详细的记录。 需
要车间处理的,要及时上报车间领导。需要停车处理的,要及时报生产部、设备部。
3.5 巡检处理
3.5.1 巡检人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。
3.5.2 不具备条件或不能处理的,在巡检结束后组织材料和人员处理。
3.5.3 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由生产部决定处理与否和处理
时间。
3.5.4 巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应操作工立即改
正错误,及时加油保养,并做巡检记录和及时报主管领导。
3.5.5 对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。
3.6 检查与考核
3.6.1 设备部巡检员每日必须与车间调度沟通,及时了解存在的问题,并如实填写部门
内部的巡检记录,并协助车间跟踪处理设备问题。
3.6.2 原则上,设备部所属巡检员对所辖车间设备每两小时巡检 1 次,特殊情况,如遇
临时任务或请假,可向领导说明情况后由领导再临时安排,但无论如何不能六(N)小时以上
时间不巡检,否则按 100 元/ 次考核设备值班巡检员。
3.6.3 因巡检走过场或其他原因导致记录不实的 50元/ 次。
3.6.4 巡检中发现的隐患有条件(确保安全与生产)在线处理的及时处理,可以处理未
及时处理或未处理的考核巡检员 80 元/ 次。
3.6.5 对在巡检工作中发现重大故障或隐患,及时汇报处理,避免事故、故障发生者,

根据具体情况奖励 200-300 元/ 次。


总结:21世纪需要利用好的设备点检管理系统,一线工人手机上实施点击巡检操作,管理则可以及时查看哪些设备是否完成了巡检,以及哪些是否漏检,巡检工作常态化的操作必须要去纸质化,去零散化,需要增加可实操性。



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