设备的各项日常管理工作都应该建立相应的规范或制度，以便大家在工作过程中遵照执行，对于设备检修工作来说也是如此。

一、制定设备检修管理制度的目的：

对于设备来说，检修是日常工作是重要部分。为了加强对设备检修工作的管理，解决设备的潜在问题，提高设备的使用率，延长设备的使用寿命，减少公司在设备方面的成本支出。

二、设备检修管理制度的适用范围：

适用于公司设备检修方面的经营活动及相关事项。

三、设备管理制度的执行人：

各类设备的具体检修事项由公司设备维修人员负责。

四、设备检修包括以下内容：

（1）为保证设备的稳定运行，公司的设备维修管理人员应当根据生产经营状况与设备的特性制定详细的设备日常点检，巡检计划，以年月度，年度的保养，大修计划等。

（2）设备检修计划的制定主要依据是：

设备说明书；

设备运行记录表；

设备检修记录表；

设备维修记录表。

（3）设备维修管理人员制定的设备检修计划应分为年度检修与月度检修计划。其中月度计划应根据年度计划分解实施。

（4）设备维修管理人员需要把握设备检修计划的时间，原则上尽量不影响企业生产，年度计划尽量在生产淡季进行。

（5）设备维修管理人员在制定检修计划的时候需要考虑检修资金预算，包括人工费及材料费两部分的预算。应当把检修资金预算和检修计划同时报企业审批。

（6）设备检修计划原则上一经制定，不做更改。确实需要更改时，必须得到相关领导，例如生产部经理，设备部经理与主管副总审批。

五、设备检修准备工作

（1）通知设备月度检修跟年度检修所涉及的相关单位及人员。

（2）在检修计划实施前，设备维修管理人员要向相关人员指出设备检修时的重点与注意事项。

（3）检修人员应当在执行检修计划前检查好检修工作，并跟工具清单一一核对。

（4）根据设备特别以及以往检修经验，及时储备可能需要更换的零配件。

六、设备检修计划实施

（1）设备检修人员进行设备检修时，首先应与设备使用单位办理好设备的交接手续，确定设备的当前状态，由双方负责人签字确认。

（2）设备检修人员应当严格按照设备检修计划规范进行工作，严禁私拆，私卸检修设备的重要组成部分。

（3）设备检修人员在检修过程中所使用的材料，零配件及替换出来的零配件需要登记造册，严禁遗漏或故意不记，一旦发现，必将严肃处理。

（4）设备检修人员在设备的检修过程中必须注意安全操作，防止出现事故。

（5）设备检修人员在检修中发现计划外问题，应马上通知检修管理人员，由其签字后才可以进行额外的检修工作。

（5）出现检修费用增加或需要延长检修时间等情况，应向设备部经理或主管副总进行汇报，得到审批后方可修改检修计划。

（6）设备检修人员按计划完成检修后，应启动设备进行试验，确认设备运行稳定。

（7）设备检修完成后，检修人员应当填写设备检修验收报告，等待相关操作人员验收。

（8）设备验收一般由生产部门负责人与检修负责人共同验收。

     （9）设备检修工作全部完成后，设备检修人员应当将设备检修资料交给相关管理人员进行存档保存。如果有设备管理系统，则这些结果都会直接保存在设备管理系统里面，需要相关纸质材料存档的话，把这些材料直接在设备管理系统里面打印出来存档即可。