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合同管理流程
发布者:admin发布时间:2021-09-09 09:21:15阅读:1264

什么是合同管理?合同管理指的是哪些内容呢?

合同管理是当事人双方或多方确定各自权利和义务关系的协议,虽然不等同于法律,但依法成立的合同具有法律约束力,工程合同属于经济合同的范畴,受经济和刑法法则的约束。合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和管理,是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。

合同管理的管理过程就是从合同洽谈、起草、签订、生效开始,合同执行直至合同失效为止。不仅要重视合同签订前的管理,更要重视合同签订后的管理,要对合同进行流程化管理。流程化管理就要注重合同履行过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径,那么合同管理流程化,主要包括哪些内容呢?下面这幅图可以一目了然地看到合同管理流程:


从上图可以看出,合同管理流程大致分为合同准备阶段、合同签署阶段、合同履行阶段、合同归档阶段四个阶段,包含合同的拟定、审核、签署、履行与归档等环节。

合同管理准备阶段包括:合同规划,合同调研,确定合同对象,合同谈判,合同起拟定,合同评审,合同修改等。

合同管理签署阶段包括:正式签署合同,合同分发到各相关部门。

合同管理履行阶段包括:合同执行,正常履行至合同履行完毕解除合同;或出现合同变更、转让或终止等情况。

合同管理归档阶段包括:合同履行情况评估,合同资料最终归档。

合同管理流程结束后,超易合同管理系统可以对合同的各字段进行检索,并根据检索结果导出或生成相关报表。包括合同执行过程中的进度,款项,资质,结算等情况进行合同数据统计分析,既能为企业决策提供依据,也能大大地提交企业经济效益!

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