合同管理是企业管理工作中一项重要的工作之一，企业的不同部门、不同层次的管理者之间都应该参考到合同的签订，审核及管理工作。企业只有制定了合理的合同管理制度，并遵照执行，才能使合同管理更好地为企业生产经营服务。

因此，合同管理在企业的管理工作中非常重要，主要体现在以下方面：

一、加强合同管理是企业发展的必然要求。企业合同管理是经济发展的产物，现代经济是法制经济，也是合同经济，在充满各种风险的市场中，企业的经营成败跟合同管理有密切关系。

对于企业来说，合同管理的重要性在于：一方面可以使用企业生产经营与市场接轨，满足市场需要，提高企业竞争力；另一方面，企业在履行合同的过程中通过维护自身合法权益，提高企业管理水平。

二、合同管理有利于提高合同各方的经济利益，提高企业的经济效益。合同管理可以维护合同各方的正当权益，降低企业的财务风险，防止企业产生不必要的损失，提高企业在同行中的竞争力，确保生产经营的正常运行。

三、合同管理有利于促进市场经济的发展与完善。合同管理对市场主体，市场价格及市场交易进行了规范和调整，明确了合同各方的权利和义务，有利于促进法制经济的完善，从而促进市场经济的发展和完善。

在当下，合同管理虽然对企业管理来说很重要，但是依然存在不少问题：

1、企业管理者法律意识淡薄。很多企业领导者非常重视企业管理工作，但是他们没有意识到合同管理也是企业管理的重要组成部分，他们很多人认为，合同管理是法务部的事情。还有的领导喜欢擅自加上不合法不合规的条款，导致合同无效。

2、合同签订不规范。很多企业急于开工，对于制作合同不重视，没有形成行之有效的合同制作程序，与合作方口头约定或草草签订协议之后就开始生产加工或工程建设，或者合同签订草率，没有明确合作方的权利和义务，导致合同管理效率低下，问题层出不穷。

3、合同履行有问题。合同履行是合同的重要部分，但是很多企业只重视签订前的各种磋商，签订后反而没有重视合同的履约。或者有的企业没有专门的合同管理人才，合同管理一盘散沙，导致企业应行使的权利没有行使，合同也得不到切实有效地执行。

针对以上问题，企业首先要完善合同管理制度，明确分工，把合同管理的职责分解到相应部门。

其次合同签订的时候要把好审核关，除了各方协商外，还要法律专业人士参与，严格把关。

然后还需要提高合同管理人员素质，让他们有合同管理敬业精神，法律知识过关，综合素质高的合同管理队伍。

最后要注意合同的履行管理，防止违约行为发生。合同履行、合同结算等工作要跟法务部，财务部等部门密切配合。

总之，合同管理是全过程管理，从合同起草到合同终止全生命周期的管理，可以考虑用一款实用的合同管理系统来辅助合同信息化管理，只有真正把合同管理做到位，重视合同管理，提高合同管理意识，健全合同管理模式，规范合同流程管理，才能促进企业生产经营与市场经济接轨，提高企业经济效益，在企业竞争中立于不败之地！