企业优化包含多方面的实施，其中固定资产优化是其中比较有成效的一种优化选择，优化固定资产管理可以更好的将资源进行分配，提高固定资产的使用频率，同时也可以加强员工的工作效率，减少不必要的开支和浪费。

      对于固定资产管理优化，其中涉及到好几个方面，一下一一说明：

      1.对于固定资产，存在一种普遍的浪费情况，没有计划下的随意购买设备资产，购买后又没有实际上的使用，导致严重的资源浪费。

      2.就固定资产，企业至着重于购买，而没有进行有效的管理。对于固定资产企业只管理购买而不管保养维修管理，资产坏了直接重新购买新的资产，原有资产直接报废，没有设定专门人员对资产进行有效的监督管理。

      3.人员入职离职频率高，管理工作交接没有衔接到位。对于固定资产管理，最后还是需要通过人工进行，因此部门之间都需要有良好的信息交流，这样固定资产的管理才能做好。

      对于上面几点问题，企业可以通过推进使用固定资产管理软件进行处理：

      1.设置专人负责固定资产管理和软件操作记录，专人通过软件记录相关的固定资产设备信息，可以通过软件查询设备的使用情况和设备的使用状态。这样就可以减少重复的设备购买和设备弃置。同时这样设置也可以规范固定资产的管理制度，有效的进行正当性的管理模式，导致不必要的损失和浪费。

      2.使用固定资产管理软件可以定期的对相关的资产进行核查和盘点等相关统计，同时软件也有维修记录的功能，可以提醒用户设备需要进行维修的时间。这样强化对固定资产的管理，可以有效的统计企业中固定资产的相关数据，有效的整合分析，减少不必要资产浪费的同时循环利用固定资产，实现固定资产的最大化利用。

      3.通过软件管理固定资产，部门之间可以通过软件实现数据共享，通过软件协调部门之间的固定资产管理工作。实现部门之间彼此沟通协调，通过软件进行数据传输的同时，也减少了数据的发送时间，减少员工的工作时间，提升员工的工作效率等。