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透析中小型企业管理软件的混乱
发布者:admin发布时间:2008-04-03 09:26:23阅读:4170
作者:   文章来源:IT专家网  
 
  原本十分风光的ERP的厂家,在国内的大企业项目实施过程中失败率太高,这也迫使它们不得不把目标转移到为数众多的中、小型企业身上以赚取更多的利润。而原来研发进销存的厂家,在巨大的利益的驱使下,纷纷放弃了原有的进销存产品转型到ERP产品,把原来的进销存软件增加几个功能模块经重新包装后,就成了吸引很多企业的低价ERP。这些厂家将ERP概念无限地的放大,误导用户对ERP的理解,稍有一点ERP常识的人都知道ERP这个原本针对制造业的管理应用软件,在中国却被塑造成为一个任何企业均可适用的管理应用软件。做为中国ERP重量级人物的陈启申教授,对于众多ERP厂商的做法十分气分。

  而另一些进销存的软件厂商,也不甘势弱,为了生存和发展,也纷纷推出了适合中、小企业的财务进销存一体化的管理软件来占领中、小型企业管理软件的市场。

  笔者从事多年的经营管理工作,对企业经营有一定的理解,就目前中、小型企业管理软件市场的混乱深表忧虑,对软件厂家把中型企业和小型企业混为一谈更是痛恨不已。

  中型企业与小型企业无论是从经营理念、管理模式、业务流程以及整体流程上都有着本质的不同。对于管理软件功能方面,中型企业要求功能足够丰富,侧重于部门核算、成本控制、权限细分、经营分析、财务分析、人员管理等方面;而小型企业要求功能简单实用,更侧重于库存商品的管理、利润分析等;对于管理软件操作方面,中型企业侧重于细致、灵活;而小型企业更侧重于易用、简单;对于管理软件名词方面,中型企业侧重于专业正规,而小型企业更侧重于通俗易懂等。

  而在众多的管理软件产品中以管家婆、速达为首的中、小型管理软件产品实质都是针对小型企业而研发的,加上一些专门小型企业打造的管理软件,整个市场仿佛就是小型企业的市场,而中型企业只能面临选购低端小型企业管理软件或暂时不选的两难处境,这将严重影响中型企业信息化的建设。 

  而就整个中、小型企业管理软件市场而言,众多的软件厂商应该对中型、小型企业进行定位的划分,再针对行业进行细分,这样才能保证市场中不同类型企业,不同行业需求的满足,坚持杜绝软件厂家打着中、小型企业通用管理软件的大旗做乱整个市场的行为,这种行为将最终使企业用户丧失对管理软件的信心,损坏整个中、小型企业管理软件的市场。

  希望国内所有的软件厂商都能本着认真负责的态度,使中、小型企业管理软件市场能够规范、健康、有序的发展,真正让管理软件成为中、小型企业的发展的助推器,而不再是企业食之无味,弃之可惜的鸡肋。

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