人力资源管理的核心通俗来说就是吸引人才、用好人才、留住人才，也就是关注企业、关注人以及寻求人和企业的匹配。

具体来说，人力资源管理的核心包括以下内容：

一、人员管理

人员管理是人力资源三大核之一，它包括人员的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调配、奖惩等。人员管理是人力资源管理的重点，需要通过对人员的全面管理，提高人员素质和职业技能，促进企业的发展和稳定。

另外，人员管理还需要制定完善的人力资源管理计划和制度，建立完善的人才选拔机制和培训机制，对人员进行全面评估和考核，为企业的长期发展提供有力的人才保障。

二、组织管理

组织管理是人力资源管理三大核心之一，它包括组织结构设计、岗位管理、流程优化、团队建设等。组织管理是实现企业战略目标的重要保障，需要通过对组织的全面规划和管理，提高企业运营效率和管理水平。

三、薪酬管理

薪酬管理也是人力资源管理三大核心之一，它包括薪酬体系设计、福利计划、社保管理等。薪酬管理是吸引和留住人才的关键，需要通过对薪酬福利的全面规划和管理，提高员工的工作积极性和满意度。

在薪酬管理方面，需要设计合同的薪酬体系和福利计划，充分考虑员工的需求和期望，制度科学的绩效评价标准和考核机制，确保员工的工作表现和贡献得到公正的回报。同时，还需要加强对社保等法定福利的管理和执行，保障员工的合法权益和福利水平。

总之，人力资源管理的核心是关注企业和员工的需求，并寻求佳的匹配方式 ，以企业绩效和个人满意度的最大化。