在合同管理工作中，需要注意以下合同管理要点：

一、合同签订

1.对方是否具有合法的主体资格和履行合同的能力。

2.合同的条款是否完整、合法、真实。

3.合同中的责任、权利、义务是否明确。

4.合同履行过程中可能需要的其他文件或资料是否在合同中明确。

5.合同签订完毕后，把相关的内容录入到合同管理系统中，方便随时查看，查找相关信息。

二、合同执行

1.确保合同得到全面执行，包括但不限于质量、数量、交付时间、地点、方式等条款，具体执行情况如实登记在合同管理系统中备查。

2.监控合同执行过程中的风险，并及时采取措施止损。

3.定期与合同方沟通，确保双方对合同执行进度和问题进行及时、全面的了解。

4.及时解决合同执行过程中的争议与纠纷。

三、合同变更

1.如需对合同内容进行变更，应先提出合同变更书面协议。

2.对于重大变更，应重新评估其对合同履行的影响，并考虑是否需要修改其他相关文件或资料。

3.对于任何变更，应及时通知合同对方，并确保双方对变更内容有准确的理解和认同。

4.所有的合同变更情况，均需在合同管理系统中做相应变更。

四、合同结算

1.根据合同约定的结算方式，及时进行合同收款或合同付款。

2.在合同结算过程中，应确保结算金额准确无误，保留相关好凭证，同时在合同管理系统里登记。

3.对于有争议的结算事项，应积极协商解决，并保留好相关证据或材料。

五、合同存档

1.合同签订后应及时存档，并确保存档资料完整，齐全。

2.对于电子版合同，做好备份的同时，上传到合同管理系统里面保存，以防资料泄漏或损坏。

3对于纸质合同，应存放防火、防潮、防盗的安全环境里，同时在合同管理系统里面登记好具体的存放位置，以便查找和借阅。

总之，合同管理要点需要考虑企业经营风险多元化，在实施合同管理的过程中，要注意财务成本控制，强化风险管控能力，保证合同在有效的控制范围内，保证企业的可持续发展。