如何规范公司在合同签订、合同履约等过程的管理，控制合同风险，维护公司的合同权益？下面我们来谈谈合同管理的风险及防控。

在合同管理过程中，有可能存在以下风险：

1.合同签订风险：包括合同条款不明确、合同双方权利义务不对等、合同内容存在法律漏洞等。

2.合同履行风险：合同履行过程中，可能出现一方或双方违约、合同内容变更、合同争议等问题。

3.合同归档风险：合同签订后，可能出现合同文档丢失、泄漏、被篡改等风险，导致企业利益受损。

4.合同管理流程风险：合同管理流程可能存在漏洞，如审批流程不规范、签字盖章流程不规范等。

针对以上合同风险，可以采用一款合适的合同管理系统辅助管理，防控效果更佳：

1.合同签订风险防控：在合同签订前，应充分了解合作方的信誉、资质、能力等信息，确保合作方具备履约能力；同时，应对合同条款进地详细审查，确保合同条款明确、合法、合理。

2.合同履行风险防控：在合同履行过程中，应定期对合同执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题；如出现违约等情况，应立即采取措施进行补救。

3.合同归档风险防控：合同签订后，应建立完善的合同文档管理制度，确保合同文档的保存安全，保密性强；同时，对合同文档进行定期备份和检查，防止文件丢失，泄漏或被篡改。

4.合同管理流程风险防控：建立完善的合同管理制度和流程，确保合同管理的规范性和严谨性；同时，对合同管理流程进和定期审查和优化，及时发现和解决流程中的问题。

5.法律法规风险防控：合同管理过程应遵守相关法律法规和行业标准，同时建立完善的合规风险管理体系，确保合同管理合法合规，不存在违法行为。

6.技术风险防控：对合同涉及的技术问题应进行充分评估和分析，同时建立完善的技术风险管理体系，确保合同管理过程中不存在技术漏洞和安全隐患。

7.财务风险防控：对合同管理过程中涉及的财务风险进行充分评估和分析，并建立完善的财务风险管理体系，确定企业在合同管理过程中不存在财务风险和隐患。

8.人力资源风险防控：对合同管理涉及的人力资源问题进行充分评估和分析，并建立完善的人力资源风险管理体系，确保人力资源的充足性和稳定性。