2023年设备部的工作已接近尾，回顾已经过去的2023年，设备部全面贯彻公司设备管理的方针，认真落实工作部署中提出的设备管理各项工作，基本保证了设备安全稳定运行，最大限度地满足2023年的生产经营需要。以下为2023年的设备管理工作总结：

一、设备管理工作概况

在公司领导的正确领导和支持下，在我们设备部的积极配合下，基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备维护计划，更新的了设备管理系统台账，顺利完成了各项技改和检修任务。但是在实际工作过程中，也存在一些问题，在设备部全体员工的仔细分析，认真总结下，已经从出现的问题中吸取教训，以后我们会更加努力，争取更好的成绩。

二、设备运行状况

在本年度中，设备运行总体稳定，通过定期检查和维护，所有设备均在良好状态下运行，未出现重大故障或停机事故。在设备日常巡检中，设备管理人员按照设备管理系统中制定的计划，注意工作细节，及时发现并处理了多起潜在隐患，确保了设备连续安全运转。

三、设备安全管理

在设备安全管理方面，设备管理人员始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，通过制定并执行严格的安全操作规程，以及定期的安全培训和演练，确保了设备操作人员具备足够的安全意识和技能。同时，严格监控设备的运行状态，及时排除安全隐患，确保了全年无重大安全事故发生。

四、设备成本控制

在设备成本控制方面，设备部积极采取多项措施降低维修成本，首先，优化维修流程，减少不必要的维修环节，节省维修时间和费用。其次，严格把控设备配件采购，通过设备管理系统查看配件实时库存，确定在满足需求的情况下不积压库存。此外，通过对设备运行数据的分析，防范突发性故障导致的成本增加。

五、工作不足与展望

回顾过去一年的工作，设备部在沟通协调方面仍有待加强 ，设备管理部工作人员需要更主动积极地跟相关部门和人员沟通交流，提高工作效率。

在新的一年里，设备部计划进一步完全设备管理工作，提高设备的自动化和智能化水平，严格按照设备管理系统里面制定的点检巡检计划进行检查。此外，还要提高设备维修和操作设备的技能，提高事故应对能力，继续搞好设备管理工作。