合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但依法签订的合同具有法律效力。

合同管理涉及的内容很多，总结起来主要有以下几个方面：

一、合同管理的主要内容

1.合同签订管理：

签订合同的前期调查，包括市场调查、潜在合作伙伴或竞争对手的资质调查，以及潜在风险分析。

合同谈判和合同签署，涉及制定谈判目标、抓住实质问题，并最终达成合同条文的具体内容。

2.合同履行管理：

监督合同各方按照合同约定履行合同义务，确保项目的顺利完成。

处理合同履行过程中出现的问题，按照合同签署前的谈判精神和客观情况，及时发现问及并解决。

3.合同变更管理：

合同变更的处理由合同管理系统来完成，包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。

二、合同管理的主要方法

1.建立合同台账：利用合同管理系统对合同进行编号，记录合同的详细信息，方便管理和查询。

2.合同动态管理：利用合同管理系统实时跟踪合同的执行情况，确保合同的顺利执行。

3.合同评审制度：对合同的执行效果进行评审，把评审记录详细登记到合同管理系统中，以便总结经验教训，提高合同管理水平。

4.总结分析制度：在合同完成后，利用合同管理系统对合同的签订、履行和变更等过程进行总结分析，以便为今后的合同管理提供参考依据。

三、合同管理的重要性

1.加强合同管理

加强合同管理是企业发展的必然要求，合同管理可以使企业生产经营与市场接轨，满足市场需要，提高企业竞争力。

2.提高经济利益

通过维护合同各方的正当权益，降低企业的财务风险，提高经济效益。

3.促进经济发展

通过规范和调整市场主体、市场价格及市场交易行为，明确合同各方的权利和义务，促进法制经济的发展与完善。

合同管理是一个复杂而重要的过程，涉及合同签订、履行、变更、结算等多个环节。企业应加强合同管理意识，利用好合同管理系统这个工具，完善合同管理制度，确保合同的顺利执行，使合同各方的权益得到保障。