使用采购管理软件为企业节约成本

20世纪90年代，在西方，采购作为一种新兴商业领域被高层管理人员注意而出现。原材料及服务的外部采购通常占到一个企业的大部分成本，但令人吃惊的是引起企业高层对采购的关注竟然用了如此漫长的时间。毕竟，早在1982年彼得·德鲁克就已指出了这一机遇：“商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视。可见，采购对于现代企业来讲，谁都不会轻易看待。

1、采购成本的重视程度

21世纪的今天，采购在中国仍然被忽视。超易采购管理软件为企业带来良好的管理效益，采购每一步都明确跟进，以前采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，平均水平在60%以上。如果材料价格每降低2%，净资产回报率通常可增加15%。使用超易采购管理软件，有效的看出每一次采购的价格，杜绝采购价格增长，降低企业采购成本。

2、采购管理的重要性

使用良好的采购管理软件能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变力。实现JIT效益，以及利用信息不对称解决价格和质量欺诈的方法都是行之有效的方法。使用超易采购管理软件是一种变革，这种慢性的变革一定会遇到很多抵触，这是考验魄力的时候，要么生存，要么灭亡。

3、采购管理的效率

采购供应商上游质量控制的好，不仅可以为下游质量控制打好基础，同时可以降低质量成本，减少企业来货的检验。使用采购管理软件经验表明如果一个企业将1/4或1/3的质量管理精力花在供应商质量管理上，那么企业自身的质量起码可以提高50%以上。

超易采购管理软件，真心为企业采购做到更好更科学的管理，订单采购，到销售回款，流水线方式为您管理好每一个过程。